如何把云计算引进到企业

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作者: IT专家网

CNETNews.com.cn

2008-09-17 18:37:33

关键词: 服务器 处置器 云计算

  正如另一另4个多早期应用者指出的那样,对于云计算的抵制主可是我 政治的和官僚的导致 ,而全部是是不是技术导致 。当你进入云计算的但是 ,你我不知道谁控制着那些和谁目前在那些资源上。

  你你这个企业的IT专业人员把云计算看作是外包的低级形式。这反映了另一另4个多另一另4个多事实:大多数基于云计算的服务仍如此达到企业标准,如此由IT经理监督和控制。

  然而,业务部门把云计算概念看作是另一另4个多诱人的选泽。业务部门对于企业IT部门适应云计算需求的速率单位感到困惑。

  云计算拥有作为另一另4个多颠覆性技术创新的全部的品质证明。所有的IT专业人员都应该注意到你你这个点。

  正如另一另4个多早期应用者指出的那样,对于云计算的抵制主可是我 政治的和官僚的导致 ,而全部是是不是技术导致 。当你进入云计算的但是 ,你我不知道谁控制着那些和谁目前在那些资源上。我们 歌词 仍在研究政治问题图片。我们 歌词 仅仅在你你这个小的部门取得了成功,或者 ,这显示了价值。

  无需忽略云计算或者 希望它消失,要考虑如下问题图片:

  ·刚结束了用非重要的线程池池试验云计算。你你这个云计算还无需可不上能 用来提供超负荷的容量。

  ·做好业务部门采用云计算的准备。即使IT部门如此证明使用云计算的合理性,你的业务部门将无需可不上能 证明。云计是是不是四种 诱人的买卖。云计算的基础设施使用另一另4个多信用卡就可不前要配置完成,进出的门槛都很低。无需阻止那些努力,要向我们 歌词 学习。

  ·让云计算厂商知道我无需那些。那些公司前要你的业务,或者 期待着你提供用那些取胜的指南。一旦你体验了我们 歌词 的服务,告诉我们 歌词 是是不是前要引进你你这个变化来更好地满足你的需求。我们 歌词 机会看一遍云计算产品有很大的区别,我无需货比三家地进行购买。Akamai公司负责工程的高级副总裁Harald Prokop说,期待着看一遍你你这个不同的云计算产品进行竞争。机会你对处置器、存储机会地理分布有巨大的需求,那种需求就会有另一另4个多云计算模式。

  ·在公司内部内部结构使用云计算基础设施。学习云计算厂商改善你的内部内部结构基础设施的利用率和再利用的方式。硬件和服务器工作量抽象是关键,使用虚拟化软件无需可不上能 完成你你这个工作。惠普和IBM等厂商提供的刀片式服务器通过新的虚拟I/O功能和你你这个厂商提供的后面 件软件无需可不上能 动态移动工作量。包括3Tera、Cassatt和DataSynapse在内的你你这个厂商提供的后面 件软件无需可不上能 为刀片式服务器和传统的基础设施(虚拟的机会物理的)提供你你这个功能。

  ·建立你个人的云计算。机会你有庞大的数据中心资源,或者 线程池池部署有你在的业务的核心竞争力,使用云计算架构无需可不上能 帮助你的IT部门对业务需求做出更好的反应。IBM的“暗蓝色云计算计划”等你你这个厂商的计划机会会在这方面有所帮助。机会你在向内部内部结构客户提供基础设施服务,无需光说,可是我 要做,试验出结果来。

  云计算机会为企业应用做好准备何时?还如此。或者 ,云计算正在飞快性成熟是什么是什么是什么是什么 期。云计算的概念在新兴企业中非常流行,机会云计算适合小企业购买产品的方式或者 有潜力改变我们 歌词 所知道的IT。IT专业人员可不前要忽略云计算。或者 ,另一另4个多做机会是另一另4个多错误,机会云计算看起来像另一另4个多经典的颠覆性技术。